王健林心存敬畏，不再坑害任何人。他解除了380亿对赌危机。他卖掉了万达（北京）总部，将办公转移到了线上平台，实现了轻资产办公。他出售了15个万达广场，并将所有电影股权转让，减持了77.9亿。
他已经以199.06亿的价格转让了77个酒店，用以降低负债，减轻了公司的负担。他已经出售了600亿的核心资产，并陆续化解了1800亿的债务，为企业减轻了沉重的负担。他清仓了海外资产，彻底走出了财务困境。王健林的做法，不仅是为了自己，也是为了保护万达的员工和合作伙伴们。
他的决策是明智的，让企业重新找回了生机。我们应该学习他的敬畏之心，不贪图短期利益，而是要为企业的长远发展着想。
面对困境，我们也要勇敢地去寻找解决办法，不断调整策略，保持前进的动力。王健林的经历告诉我们，没有什么困难是无法克服的。只要我们心存敬畏，坚持不懈地努力，就一定能够战胜困境，迎来成功的曙光